瑞星集团项目
核“芯”元素启动尿素巨头复合肥事业崛起

一次最贴近瑞星实际的、最具瑞星特色策划升级
构建起“单点突围,系统保障”的新策略模式:
单点突围:核芯元素,构建品牌矛尖,刺入市场,打造单点突破;
系统保障:构建规范背书系统,形成产品系列化、统一化;
忠侠义系列:携带者浓厚的瑞星特色导入市场,依托熟知度极高的水浒文化导入用户心智。

考验点

(1)華文传媒平时的行业积累;
(2)華文传媒的迅速反应能力;
(3)華文传媒的短期作战能力;
(4)華文传媒对相同类型企业分析和同质化规避。

考验点

(1)瑞星固有优势的挖掘和重新包装;
(2)当前市场的敏感点与瑞星紧密结合。

制造爆点

前期的充分造势、各项差异化优势的积蓄,形成待发之势,通过一次大会引爆,获得行业关注度的迅速聚焦。

解决方案

品牌策略建设及产品相关服务

民族的才是世界的,自己的才是行业的。
在策略层面,華文集团依然发挥群策群力的策划传统,从瑞星的集团背景、产业链优势、地方人文历史、山水自然等角度综
合考量,深入调研,形成双方合作规划案、瑞星分析方案、新品打造建议案、新品规划案等复合项目推进主题逻辑的系列方案。

基于策略分析的视觉形象设计

瑞星视觉锤:策略是钉子,视觉是锤子,策略导入人心靠的是强有力的视觉。

打造农资行业鲜有的人文系列产品

瑞星视觉,通过策略与设计两部门精细策划,导入极具特色又广为人知的地方文化,在市场上形成别具一格的”忠侠义”系列, 巧妙借助在民众中具有极高认知度的水浒文化,将瑞星的复合肥及其特殊导入到用户心智。

打造根植于瑞星品牌生命中的卡通形象

企业的卡通形象是企业品牌的生命延续和升华,瑞星卡通延续瑞星品牌血脉,又代表瑞星品牌特色,必将成为瑞星最大的识别点 之一。

营销系统人员培训方案规划及业务系统成长培训

本次培训華文传媒主要借助3种培训方式:
(1)竞赛制培训;(2)互动式培训;(3)情景式培训;(4)案例式培训

通过以上三种培训方式,華文传媒帮助瑞星达成了5个目标:
(1)业务人员对产品和市场运作的认知提升;
(2)业务人员对团队配合和个人关联的认知提升;
(3)业务人员对团队荣誉和个人利益之间的认知提升;
(4)瑞星领导对业务人员潜在特制和个人能力有了比较全面的把握;
(5)瑞星业务人员心态重塑和信心重塑。

合同期内执行2场区域型招商会议

现场节奏把控,行业权威邀请,现场造势策划,39P物料支撑,点亮会议视觉,3段式宣传引导,打造一次引燃行业的新品盛会。

媒体发布和宣传推广

人马未动,粮草先行,会议未开,策略和宣传先行。
華文传媒的抢先行动,已经为瑞星拿下了先声优势。

肥料市场竞争日趋激烈,会销的时机掌握非常关键,抢位、占位,造势,造市,异常关键。
華文传媒在瑞星会议未启动的前提下,迅速开展前期造势,
根据炒作造势规划,迅速给出稿件,短短不到一周时间,核心搜索引擎鄂核心网络平台均达到了收录和转发。
推广网络媒体23家;真正做到了会议未动,媒体先行。
同时,策略中心根据瑞星核芯元素产品特色,给出了一个极具特色的会议策划,这是目前行业内最顶尖的会议策划方案,未来
一段时间内,这场会议将对瑞星市场持续动力的构建起到非常重要的作用。