超级增效意味着超级符号，为兴发肥料划定品牌识别线
2016年、2017年连续两届高端论坛，将兴发复肥品牌带入行业主流
开辟低浓高效品类，确定兴发集团在该品类里的领导者地位
农业3.0概念引入构建兴发集团农业领先姿态
种植大户施肥转型工程，着眼新农业主体，打开兴发终端营销新模式
锄禾网商学院两次开班，全面提升业务营销水准

项目背景

项目课题

确立兴发复肥明晰的定位和品类归属
全面策划一至两次大型招商，引爆兴发复肥的全新营销思路
塑造渠道信心和对兴发复肥品牌的认知
夯实复肥营销基础（产品支撑、人员支撑）
加强兴发集团在复肥主流领域的曝光度

解决方案

建立一套体系：兴发集团-超级增效技术体系

形成一种品类：低浓高效，超级增效

确定一个使命：引导中国肥料生产和应用冷静回归的力量

建立一种引领：引导中国农业施肥进入3.0时代

形成一种宣贯：超级增效 兴发智造

形成一种认知：肥效判断要建立在效果之上，而不要建立在含量之上

分析两类市场：经作区市场，探索果树保养和品质提升最优产品；大田区市场，探索虾稻共养模式下的最优产品。