大农业扎根土地，大健康惠及万家，全链生态方能激活三农真正新质生产力！

　　当下三农赛道，产品同质化、价格内卷愈演愈烈。不少农业企业困在单点竞争的死循环：埋头做产业，却缺少品牌发声；拥有技术实力，难以向外输出；大批实干新农人扎根田间，价值却长期被行业忽视。乡村振兴纵深推进、农业新质生产力加速培育的时代背景下，现代农业究竟该如何跳出内卷困局？

　　8 月 18 日，苏农集团与锄禾网、华文传媒于南京完成深度战略签约。这不是一次简单项目合作，而是实体龙头企业探索破局路径的战略动作。苏农集团董事长赵晓华接受独家专访，直面行业痛点，解读科工贸一体化模式内核，剖析本次与锄禾网合作的底层逻辑，分享人才培育、模式共建的深度思考，为行业提供一套实业 + 生态 + 品牌的升级解法。

　　直面行业内卷：科工贸一体化，实业企业的反内卷底盘

　　记者

　　当下农业行业内卷加剧，很多企业陷入同质化竞争，苏农集团能够保持稳健发展，核心底气来自哪里？

　　赵晓华

　　现代农业的竞争，拼的不只是产品和价格，核心竞争力来自实体深耕、模式创新与长期产业价值坚守。苏农集团始终扎根三农实业，以服务乡村振兴、赋能产业提质、助力新农成长为核心使命，主动摒弃粗放式扩张、同质化跟风，坚持标准化、体系化、品牌化、生态化高质量发展路线，做到实业为本、科技为驱、服务为根。

　　行业里大量农资企业习惯单点发力，板块相互割裂：搞技术的不懂落地运营，做生产的不通商贸流通，做贸易的缺少技术内核，看似体量不小，抗风险能力却很薄弱。苏农最核心的壁垒，就是我们这套成熟落地、可复制、可迭代的科工贸一体化闭环产业模式，真正实现科、工、贸三位一体深度打通。

　　科，深耕农业技术迭代、种植模式优化、农资产品升级，用科技赋能生产端提质增效；

　　工，搭建标准化产业运营体系，完善农业社会化服务场景，筑牢实体产业底盘；

　　贸，依托全域渠道与供应链体系，打通产销对接壁垒，实现产业资源高效流转。

　　完整闭环的产业体系，让我们既能下沉一线落地实践，又可以持续迭代模式、规模化复制，构建长效稳健的产业竞争力。但我们同样清醒看到实体企业与生俱来的短板：重落地、轻传播，有成熟模式却缺少品牌势能，沉淀一大批实干新农人，却缺少 IP 化展示窗口。这正是我们选择携手锄禾网开展深度合作的出发点。

　　锄禾网

　　实业是立身之本，但只埋头做实业，只能独善其身；实业叠加平台生态，才能够带动行业共同进步。锄禾网秉持大农业固本，大健康致远，全产业链服务赋能产业升级理念，依托锄禾网生态农业平台、新型肥料网垂直资讯平台，叠加华文传媒全案策划执行能力，补齐实体企业品牌、传播、生态资源短板，实现实体硬实力和平台软实力双向融合。

　　拒绝浅层流量合作，高举低打共建产业生态共同体

　　记者

　　本次携手锄禾网、华文传媒达成战略合作，在您看来，这对于苏农意味着什么？和行业普通合作相比，最大的差异化亮点是什么？

　　赵晓华

　　这次签约绝非单次项目合作，是苏农集团从实体深耕迈向“实业 + 生态 + 品牌” 立体化升级的标志性布局。多年来我们扎扎实实打磨产业底盘、沉淀商业模式、积累产业人才，硬实力已经具备，但传统实体企业普遍逃不开 “重落地、轻传播，有模式、缺品牌，有人才、缺 IP” 的现实短板。

　　锄禾网作为权威生态农业产业平台，新型肥料网作为垂直信息化平台，拥有完整产业生态与行业公信力；华文传媒具备策略策划、全案落地、品牌赋能完整执行能力。三方联动，精准补齐苏农的品牌短板、传播短板、生态短板，完成实体硬实力与平台软实力、品牌影响力双向融合。

　　本次合作最大亮点，可以概括为高举低打、模式共建、长效共生。 “高举”，站在全行业高度，锚定大农业未来，布局品牌生态与行业模式标准； “低打”，脚踩泥土扎根一线，所有赋能、运营、传播，全部服务实体产业、服务新农人成长。

　　现在行业很多合作停留在资讯发布、单次活动的浅层联动，热闹过后很难沉淀产业价值。我们做的是产业、平台、品牌、运营深度生态共建。三方将联合打造生态产业标杆论坛，搭建常态化行业交流、模式输出、资源聚合的核心阵地，汇聚产业专家、行业龙头、优质新农人、全产业链资源。以实业为根基、平台为载体、IP 为抓手、标杆论坛为窗口、成熟模式为内核，打造可落地、可复制、可引领行业的全新合作范式。

　　好的产业合作，不做流量泡沫，只做产业增量。

　　人才破局：打造金牌新农人 IP，让田间实干者站上行业舞台

　　记者

　　本次战略合作将 “苏农・金牌新农人 IP” 放在重要位置，为什么您如此看重新农人品牌建设？IP 孵化将遵循怎样的原则？

　　赵晓华

　　农业产业的未来，归根结底是人才的未来。新农人是现代农业的核心生产力，是产业升级的主力军。我们常年扎根产业一线，亲眼见证无数新农人扎根田间默默耕耘，但他们的实干价值、创新价值、赋能价值长期被低估、被淹没。流量网红博眼球，真正实战派却缺少发声渠道，这是行业很可惜的现象。

　　我们打造金牌新农人 IP 赋能体系，核心目的就是让实干者被看见、让标杆者被认可、让创新者被赋能。通过系统化品牌包装、内容传播、平台赋能、行业论坛亮相，塑造新时代三农标杆群体，以人才 IP 激活产业活力，以标杆力量引领行业风尚，真正实现 “以人才兴产业、以产业塑品牌、以品牌促发展” 的良性循环。

　　在 IP 孵化这件事上，我们坚决拒绝流量化、剧本化的空泛包装，坚持源于产业、扎根一线、真实赋能、长效培育。所有 IP 全部取自苏农一线实战新农人，依托真实种植案例、真实服务成果、真实创业经历。未来我们会搭建完整 IP 孵化矩阵，通过人物挖掘、故事重塑、内容输出、平台赋能、论坛亮相，持续孵化一批有实力、有口碑、有影响力的新时代三农标杆，让金牌新农人既是苏农的品牌名片，更成为全行业人才升级的样板。

　　产业的迭代，终究是人的迭代；三农的星光，应当属于扎根土地的实干者。

　　龙头担当：从企业闭环走向行业开放，把企业实践变成行业样板

　　记者

　　依托本次战略合作，苏农成熟的科工贸一体化模式会迎来怎样升级？面向乡村振兴与农业新质生产力，苏农有着怎样的责任与愿景？

　　赵晓华

　　过去苏农的科工贸一体化模式，更多局限于企业内部产业闭环、内部落地实践。未来依托锄禾网生态平台赋能与华文传媒专业运营，这套模式将完成三大关键转变：从企业实践走向行业标准、从内部闭环走向行业开放、从产业落地走向品牌输出。

　　我们将以生态产业标杆论坛为高端载体，持续打磨标准化产业体系，优化农业社会化服务模式。通过年度标杆论坛、行业专题交流、全域传播、生态联动，向外输出苏农成熟的科工贸运营体系、产业发展路径、新农人培育经验。把企业实践升级为行业可复制、可推广的现代农业发展样板，真正发挥龙头企业的行业引领作用，做到以论坛聚资源、以模式促升级、以标杆引新风。

　　新时代三农发展，既需要实业担当，也需要模式创新与品牌引领。未来苏农将坚守实业初心，夯实科工贸一体化产业底盘，扎扎实实做好三件事：做实产业、做强人才、做优模式。 以扎实产业助力农业提质，以金牌新农人 IP 赋能人才成长，以创新产业模式引领行业升级。依托生态产业标杆论坛这一长效平台，凝聚行业共识、聚合产业力量、输出优质范式，推动三农产业告别粗放内卷，迈向高质量、品牌化、生态化增长，为乡村振兴、农业现代化、农业新质生产力培育持续贡献苏农力量。

　　专访结语

　　赵晓华：实业为本，生态为势，品牌为翼，模式为远。 本次战略合作是全新起点，未来我们将与锄禾网携手深耕、长期共建、务实落地，以产业深耕坚守初心，以品牌创新赋能行业，以模式升级引领未来，共同书写现代农业高质量发展新篇章。

　　联合寄语【赵晓华 & 锄禾网】：实业为本，生态为势，品牌为翼，模式为远；大农业守土地初心，大健康惠万家民生，全链共建，共启现代农业新篇。